【案例】全球拥有500家连锁门店的四川名火锅,如何玩转新营销,在串串界鹤立鸡群?

2018-08-01

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串串香在成都遍布大街,走哪儿都是串串店,这是成都当仁不让的一张名片,也是川人乐观天性的体现。

1996年,鼓楼北四街,拥有20年火锅香料从业经验的袁刚对“串串香”率先进行改良,开创店堂经营先河,创立了“袁记串串香”品牌。小小一根竹签,承载着创始人的梦想,让串串香这个最具成都特色的餐饮走上正规化经营之路。如今,在全球拥有数百家分店的袁记,已将一种市井美食,做到连锁品牌的极致。而老成都人记忆中的“袁记串串香”,随着岁月的沉淀,越发显露“腹有诗书气自华”的气度。


修炼内功,打造独门秘籍

说起火锅底料的卫生和健康问题,老油回收现象让很多人闻锅色变。面对采用回收老油的竞争对手,袁记串串香的成本高出一大截,但为了消费者的健康,品牌牢牢守住底线,并于2009年投入巨资,研发一次性袋装底料,通过国家“QS”认证,成功上市。没有回收油、没有辣椒精、没有飘香剂 ,但是串串的味道依然香浓。袁记底料的“独门秘籍”,是很多竞争对手做不到的。

品牌创始人袁刚表示,袁记串串香承载着“缘遍天下”之使命,全国门店遍布30个省和直辖市,共500多家门店。其中不乏特别优秀的区域加盟商,用他们独到的经营方式,为袁记品牌的深度拓展推波助澜。黑龙江加盟商经营的12家袁记串串香门店,月营业额持续排名品牌全国区域加盟No.1,至今仍保持这一记录。究竟有何秘诀?

对于餐饮业来说,顾客的体验是第一位的。在微营销大行其道的当下,餐饮老板将微信当作连接客户的利器已不足为奇,但往往存在如下【痛点】

✖开了微信号,派了专人运营,却吸引不到几个粉丝;

✖用折扣好不容易把粉丝吸上来,却苦于不知如何营销;

✖更头疼的是,一旦尝试做活动,就开始大量掉粉。

正所谓“营销不到位,吸粉也白费”。袁记黑龙江代理联合微盟智慧餐厅通过半年时间将品牌打造成超级IP、将粉丝变成回头客的新营销玩法,或许能让你茅塞顿开。让我们来看看以下几个营销活动是如何“盘活”客户的:

七月初七来拼团,拼钱拼爱拼手气

8月,袁记于公众号发起七夕拼团活动:7元+7元=34元代金券。参与规则很简单:扫活动二维码领取卡券(前提条件是:必须一人领取卡券后分享给另一人,两人都领券后,才能使用,仅限2人一组)。这种“捆绑式”的互动营销,不仅迎合七夕主题,更侧重让粉丝可以分享情感,甚至通过这个活动,成功向暗恋的人告白。活动为期一周,成功吸引5195人参团,新增约13500名粉丝。

拼团活动规则:

团长发起拼团→下单支付→邀请好友参团→达成团购人数→组团成功→查看优惠券,获取卡券信息。开团或参团成功后,可在品牌公众号“会员中心-活动中心-团购订单”中查询进度。(若在指定时间内未能找到相应人数的好友参团,该团购失败;若拼团过程中商品已被抢完,拼团订单将自动关闭,款项将于1-2个工作日内退还至支付账户)。


中秋国庆微助力,幸运大奖等你赢

喜迎十月双节之际,袁记于公众号发起微助力活动,以邀请好友助力方式赢取现金大奖(一等奖:666元,二等奖:333元,三等奖:222元,以及关注奖:关注品牌公众号赠6瓶啤酒兑换券)。这种“邀请式”的互动营销,可实现品牌的快速拉新、沉淀会员。活动为期两周,浏览次数:68157,参与人数:11223,新增约18300名粉丝。

微助力活动规则:

活动页面右上角分享给朋友助力,1次等于1个点下方排行榜可以即时查看排行情况。参与者在活动时限内可全程监督排行榜的助力情况,奖励于活动结束后的2日内发放到会员帐号中,奖励金额仅在会员卡中抵现使用。


双11狂欢节,刮卡刮出好运来

双11当天,品牌于公众号发起刮刮卡活动,以100%中奖率这种简单粗暴的方式,直接馈赠粉丝(11签卡价值9.9元,中奖概率80%;21签卡价值18.9元,中奖概率18.5%,31签卡价值27.9元,中奖概率1.0%;储值金111.1元,中奖概率0.5%)。活动仅1天,浏览次数:18897,参与人数:7736,新增约8500名粉丝。


营销引进门,复购靠会员

黑龙江袁记市场部负责人肖总认为,餐饮的节日营销见惯不怪,但是营销绝不能千篇一律,陈旧的营销手段将彻底失效。借力微盟智慧餐厅40多种营销插件,袁记将定期创意不同的营销主题配合智能插件来推广微信活动。通过“卡券核销”,引流线上流量至线下门店消费,再通过线下“优惠买单”环节,快速实现线上会员的转化。品牌设置了“开卡专享、等位有礼、卡券套餐”等会员权益。9元开卡即可获赠99元卡券包,因此线下支付的转化率相当高,基本可以高达80%,半年累计新增会员102980人。利用“大数据”,袁记定期对不同标签的会员进行卡券和活动的推送,并筛选优质会员进行奖励回馈,实现精准营销的同时牢牢黏住会员,不断增强其黏性,促进复购。营销与会员,是相辅相成的,犹如一对孪生姐妹。

品牌说:消费升级的时代,餐企需具备全局观,始终把顾客需求当成经营的起点,那么你将会在创造一个个营业高峰的同时,收获满足和快乐,并积蓄潜在的顾客和力量。

没有什么烦恼是一顿串串解决不了的,

如果有,那么就两顿。



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